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三、“安康杯”运动展开状况

更新工夫:

2011年10月21日

公司联合“安康杯”竞赛活动的“十五字”目标和六月份展开的“安全生产月”运动两手一同抓,构成了由公司总经理徐建标为组长,工会主席章繁华、副总经理王独立、王岳良为副组长,工程、装备、安全等部门构成的搜检小组,对公司所属项目部停止了以安全生产责任制的落实状况、规章制度的竖立和执行情况、员工职业康健的管理、安全生产宣传教育、培训等状况为重点的周全、拉网式的搜检、整理事情。

1、“安康杯”竞赛活动各项管理工作皆紧紧围绕“十五字”目标和“科学生长抓防备,预防为主重教诲”的主题顺遂展开,各级管理机构健全,各种平安防护步伐妥当,现场施工文化有序,场容场貌整齐。

2、“安康杯”竞赛活动领导小组勤奋提倡宽大职工读一本安全生产书、提一条合理化建议等运动;经由过程黑板报、宣扬窗、横幅、图牌等多样化情势,深化职工安全卫生常识教诲进修的提高里;对正在“安康杯”知识竞赛中结果凸起的班组和小我私家停止表彰及奖品发放。

3、项目部每周召开安全生产、职业康健安全教育会议、设立民工黉舍,完美各级安全教育机制,要求施工班组负责人天天必需卖力落实“上班前交底、上班后搜检、做好落手清”的十五字目标;正在竞赛活动时期增强了平安常识进修,进步各部门管理者的安全意识和平安管理水平,经由过程培训、审核;进步了职工安全生产常识程度和自我保护意识;从而有效地将变乱发作掌握正在整的基数。

4、七、八、九、三个月正值夏日高温施工,集团公司构造了四个慰劳小组,离别由公司各副总带队分赴各施工项目部停止高温收凉——慰问品发放运动;时期借严厉要求各项目部要公道调解作息工夫;搞好环境卫生,注意职工的饮食卫生,包管职工的身材和职业康健平安,制止高温中暑及其他疾病的发作。

5、为越发加强施工人员的消防安全意识,公司借约请上海市消防局派员到集团公司开设消防安全常识授课,并正在华新基地等项目部构造的消防练习,进一步确保了各项安全生产管理工作的顺遂睁开;同时,运动中公司所属各部门卖力根据“两个进步,两个为整、八个增强”的目的,即:进步各工种的管理者安全生产认识和管理水平,进步职工安全生产常识程度和自我保护意识;殒命变乱为整,重伤变乱为整;增强各施工队、各部门安全管理,增强工会群众监督,增强平安康健经费投入,增强平安文化建设,增强职工平安康健教诲,增强班组平安建立,增强女职工劳动保护,增强安全检查力度;皆竖立、健全了响应的项目管理制度取各级各部门制订的安全生产责任制,现场安全生产保证体系运转优越,平安生产管理处于受控状况。

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